五分公司董佳轩——2020年青年标兵表彰会现场事迹交流材料

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志不求易者成 事不避难者进

尊敬的各位领导、各位新同事:

我是来自五分公司的董佳轩,目前在阜阳市颍东污水处理厂项目任技术负责人。2015年7月,我跟大家现在一样,荣幸的加入了河北二建这个大家庭。在这五年间,我先后在石家庄南水北调配套工程正定县地表水厂项目、太湖新村安置小区改造项目、涡阳县城东污水处理厂项目、华润雪花啤酒项目、阜阳市颍东污水处理厂项目工作。在施工及管理过程中积累了丰富的施工管理经验,多次获得公司级“优秀工长、先进个人”等荣誉称号。所参与的项目均以优质的质量、整洁的现场在业主中赢得了美誉。

记得2015年刚去正定县地表水厂项目任职施工员的时候,由于没有施工经验,好多现场的施工问题不会解决,于是每天利用业余时间,熟悉图纸,学习规范,努力提高自己的专业技术水平,强化专业知识,增强综合能力,并且向师傅请教,学习他们在施工过程中的经验,之后再与施工现场的实际情况做对比分析,全过程的盯控施工中的每一个细节,疏通各个工序之间的衔接,通过认真观察思考,进一步增强对知识的转化。期间清水池、滤池混凝土浇筑方量大、浇筑时间长,为保证浇筑质量,防止产生冷缝及漏振,最长的一次连续两天没有睡觉,就这样一直挺了过来。现在回想起来,每一次的辛苦和汗水,都是提高自己工作能力的机会,都是一种人生的历练。

2016年到涡阳县城东污水处理厂项目任职工长,不再局限于施工一线具体的施工方法与工艺,而是对整个项目人员、机械、材料、施工方法、施工安全环境的统筹协调。每一次人员的安排,材料的使用等,出现一点失误都会对公司造成损失,这就更加让我清楚地认识到自己肩上的责任。

2018年到雪花啤酒项目任项目经理,这对我来说是一个更大的挑战,要强化施工队伍的管理,统筹施工现场,控制成本情况。在开工前我与项目工长对全体管理人员做了项目交底,针对图纸、技术、现场、材料以及资金做详细的分析和规划安排,划分相应职责,发挥好团队的力量。针对项目成本的问题,在施工中始终坚持公司效益是项目立足之本,始终保持在保证工程质量安全的前提下为公司开源节流。通过新技术、新工艺的应用,为公司节约成本,同时千方百计增加洽商变更,提高结算收入。通过现场分析项目重大危险源,每天定时检查,防范任何安全隐患,确保项目上不出现任何安全事故。其中发酵罐区顶板厚度达到1米,施工总荷载超过15KN/㎡,属于模板支撑超危大工程,施工前与整个项目部集思广益,对超大模板支撑体系专项施工方案进行反复计算与验算,确认完全无误经专家论证后开始施工,结果整体项目上超大模板支撑体系没有出现一点问题,确保了安全。期间加强自身学习,做到不懂就问、点滴积累。学会了加强沟通,做到事事有回复,事事有总结。

2019年到颍东污水处理厂项目任职技术负责人,为了保证工程质量,在施工过程中一直强调现场旁站的重要性,实行交接班制度,加强技术交底工作,编制详尽的施工技术方案,跟踪监督施工队伍施工全过程,确保各工序的质量。就施工安全、文明施工,提出了更严格的要求,制定了严格的质量体系及操作性很强的各项管理制度,对于不符合规范及图纸要求的坚决要求返工,验收合格后方可进行下一道工序的施工,使得质量得以保证,从而在每次向监理报验后都一次性通过,得到了监理单位和建设单位的一致认可。项目在9月底才开始动工的情况下,为达成春节前所有构建筑物主体全部完工的节点目标,我屡次和设计院联系,与建设单位协商,编制施工进度计划,编写施工方案,提前考虑施工工序、方法,规避施工中常见的质量通病。在在天气愈加寒冷,施工作业面狭窄的情况下,我们抢工期,抓质量,保安全,集中优势力量突击,在1月底很好的完成了全部主体完工的重点施工内容,受到了建设单位与监理单位的一致好评。到目前为止,项目上已经完成全部通水前条件,完成了预期的目标。

项目期间,2020年3月17日是我妻子生产的日子,那时候我在项目上,由于新冠肺炎疫情,施工人员数量不足,新冠疫情防控形势严峻,面临着整个污水厂通水的压力,都说孩子的生日就是母亲的灾难日,这样的时刻我却无暇陪伴在爱人身边,每念及此,都对妻子有深深的愧疚,同时也特别感谢妻子的包容。

习近平总书记曾说:“基层跑遍、跑深、跑透了,我们的本领就会大起来”。工地是辛苦的,同时也是磨砺人的地方,能很好地锻炼、提升自己。在工作中学习、积累,不断充实、壮大自己。公司给我们年轻人很好的机遇、很好的成长平台,当然,这需要我们自己去努力、去学习、去充实、把握机会,要树立“干一行、爱一行,爱一行、就要干好一行”的理念。今年这个毕业季本来就不平凡,希望大家趁年轻,去基层,在公司高质量发展的道路上阔步前进,“愿你乘风破浪,练就无价少年”。

最后,祝福河北二建蒸蒸日上,也祝愿大家早日成才,谢谢大家。

 

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