坚定信心不动摇 紧抓工期建精品

总经理王勇、总工程师李波到廊坊水厂项目调研指导

10月27日，公司总经理王勇、总工程师李波、技术质量部部长毛文斌到四分公司廊坊水厂项目指导工作，分公司生产经理田勋、项目经理董云鹏一同参加。

王勇一行到达项目后深入现场，详细了解了项目的施工进度、安全、质量、文明施工等具体情况，根据目前的施工情况指出了存在的问题并提出整改意见。

现场检查完毕后，一行人回到会议室召开座谈会。李波就三方面对项目部管理人员提出要求，一是项目部应树立明确的目标，树立双赢多赢的理念。二是项目部要坚持  “首段验收”的理念，做到严把质量关。三是要把“六策划”当作一种习惯，各项工作策划在先，只有这样才可以发现问题并及时解决。

最后，王勇根据项目实际情况提出了以下要求：一是要做好风险防控工作，尤其是要树立履约意识，端正态度，明确目标，对明年5月15日实现功能性通水的态度要坚决。项目管理人员应根据天气、季节等因素制定相关措施。二是要强化成本管理意识，成本管理是项目管理的核心，只有狠抓成本管理，向成本要效益，项目才能获得盈利。只有积极主动做好成本分析，才能提高项目的经营效益。三是要培养高素质的项目管理人员，留住人才、吸引人才。新职工更要扎实工作，勤奋刻苦，虚心请教问题。

此次调研指导，使项目部管理人员对以后的工作思路更加明确清晰，更加坚定了实现项目部各项目标的信心。（贾晓宇）