四分公司廊坊体训馆项目加强周转材料管理

提升降本降耗能力

为进一步优化源头租赁方案，实现材料降本降耗，廊坊体训馆项目于5月13日开展了周转工具租赁二次竞价的会议谈判。此次谈判由分公司主任会计师马晓东及相关科室负责人、项目经理时炎强和各项目相关人员通过“现场+线上”视频结合的方式参加。

此次谈判主要针对廊坊体训馆项目在公司OA平台第一轮招标中筛选出材料价格较低且具有性价比的两个厂家进行现场谈判。对钢管、扣件、顶丝、木架板、套管、方圆扣、轮扣钢管等周转工具的租赁进行二次竞价，从而使得项目从源头上达到降本降耗的效果。

项目经理时炎强在谈判期间，极大程度保证了项目利润最大化。针对分公司主任会计师马晓东提出有关2022年4月起小规模纳税人可申请免征免税的问题，分公司时刻以降本降耗为核心，与分包方协商合同条款，可否将3%的增值税专用发票修改为免税的普通发票，从而达到降本降耗的目的。经过分公司的不懈努力，最终钢管、扣件、顶丝、木架板、方圆扣、轮扣钢管的租赁成本共节省了约12.5万元。

在今后的工作中，项目部全体员工将继续在“降”字上下功夫，注重租赁源头降本，从各个环节牢牢把握成本点、利润点，加快实现降本降耗成果，为公司创造更大的经济效益和社会效益。（段佳佳）