转作风 提素质 促发展

四分公司党总支书记 张军怀

根据公司党委印发的《深化纠正“四风”和作风纪律专项整治推进方案》的文件精神，同时结合公司党委开展的“思想作风大转变、岗位技能大提升、工作方法大改进”活动，我深受触动，感悟良多。现将学习心得体会分享如下：

一是坚持问题导向，查在实处。分公司要围绕“两个一线（生产、经营）”“两个一票否决（安全管理和成本管理）”“一项重点工作（结算清欠）”开展各项工作。为确保各项工作落地见效，保障分公司稳步发展，全体职工要敢于直面问题，把自己摆进去，把职责摆进去，把工作摆进去，以实事求是态度查摆问题。通过认真学习岗位职责、岗位制度，强化责任认知，端正工作态度，提升业务工作技能。只有这样我们才能强弱项、补短板，实现分公司管理的整体提升。

二是增强责任意识，干在实处。要强化责任担当，发扬“没有完不成的任务”“一切问题都有解”“不争第一就是混”的实干精神，把精力和智慧凝聚到所要干的事情上，尽心尽力将工作向深处、向细处、向实处推进，把工作做到极致。尤其是在降本降耗工作上，分公司要常态化开展亏损专项问责专项整治活动，定期、不定期约谈、问责有亏损项目经理，实行“一票否决”。 

三是坚持求真务实，锤炼工作本领。加强作风建设，归根结底是更好地服务于生产经营，而个人工作能力强不强是检验作风硬不硬的“试金石”。在日常工作中，要加强政治理论学习，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于国企改革的系列重要讲话精神，通过制定学习计划、回顾党的历史经验等措施改进工作方法，在实际行动中提升业务工作能力。

  作风建设永远在路上，分公司全体职工要从小事做起，认真对照检查，发现问题，及时改进，以良好的工作作风和开拓进取、与时俱进的精神风貌为分公司发展贡献力量。