追根溯源 固本疗疾

二分公司召开安全生产和消防安全专题会

4月2日，二分公司组织召开安全生产和消防安全专题会，传达公司会议精神，安排布置下阶段安全生产、消防安全重点工作。分公司班子、科长、项目经理、安全管理人员40余人参加会议。

会上，分公司副经理郜家旺逐项传达了公司关于当前安全生产和消防安全重点工作安排，带领与会人员集中学习了冀二建字﹝2023﹞16号《关于立即开展临时设施专项整治专项提升行动的通知》和冀二建字﹝2023﹞19号《关于立即开展安全生产和消防安全隐患排查整治的通知》文件精神要求，针对各项目实际情况，对存在的突出问题作了指导。同时，他结合当前安全生产重点工作，从安全生产和消防知识学习、开展“一月一主题”活动、“三项制度”考核、严格奖罚制度等几个方面作了工作安排。

分公司经理杨会有再次强调了董事长、总经理关于安全生产和消防安全工作的指示精神，同时结合分公司安全生产形势和亟待解决的问题进行深入剖析，追根溯源、对症施策、举一反三，对下阶段整改任务和重点工作提出要求。

一是知敬畏，明确责任守底线。心存敬畏，才能守住底线。结合当前形势，分公司要开展一次“手抄安全生产责任制度”活动，让安全管理人员进一步提高思想认识、明确岗位职责，在工作中直面问题、深究根源，避免因认识不足、重视不够和疏忽大意导致不良后果。要充分利用OA平台安全管理模块跟踪抓严抓实各项安全管理工作，严守安全底线。

二是强落实，排查隐患防风险。各项目要强化隐患就是事故、发现隐患就要处理的意识观念，严格落实“2+1”预控机制和危大、超危大方案审批制度，根据公司16号、19号文件要求，及时梳理当前工作。项目经理要亲自抓、具体抓、直接抓，各级安全管理人员要实行分级管控，确保逐项落实、逐项销号。

三是懂知识，日拱一卒促提升。俗话说，宁愿十年不将军，不可一日不拱卒。安全生产亦是如此。当前安全生产形势严峻，安全学习培训势在必行。安全科长、项目经理要主动作为，根据项目施工阶段性特点和季节性特点开展专题培训、传授知识经验，确保培训效果；各级安全管理人员要加强学习，掌握安全生产知识和技术方法，确保知识储备满足岗位需要。

四是严追责，一票否决重处罚。要正确运用公司安全生产管理制度和处罚工具，工作要讲原则、讲规矩、守底线，不得随对施工人员意进行处罚。处罚中要告知正确操作流程方法，避免屡查屡改、屡改屡犯。各级安全管理人员要知责明责、守责担责、履职尽责，还要强化追责、规范追责，确保安全生产管理不打折扣，确保分公司安全生产形势平稳有序。（李智）