一分公司组织开展“质量月”系列活动

按照公司统一部署，围绕“增强质量意识 推进高质量发展”主题，一分公司制定了《关于开展2023年“质量月”活动的通知》，组织各项目扎实开展“质量月”系列活动。

分公司成立了“质量月”活动领导小组，并召开了“质量月”动员会，对各项活动进行了部署和安排。各项目纷纷成立各自的活动领导小组，积极悬挂质量宣传标语，加强宣传力度，营造了良好的活动氛围。通过查找质量隐患，解决质量问题，质量管理技能培训，优秀经验交流不断提升项目施工质量。

在“质量月”期间，分公司机关利用电子屏展示了近三年来的优秀项目，同时利用宣传栏、公司OA平台等多种形式，对“质量月”活动的开展情况进行多层面、全方位宣传报道，在分公司营造了人人关心质量、重视质量的良好氛围。

为进一步提高项目管理人员对危大工程的认识，分公司技术质量科组织开展“危大工程管理”竞赛活动。通过竞赛，参赛人员同台竞技、切磋角逐，以赛促学，管理人员对危大工程的识别能力得到进一步提升，掀起“质量月”活动高潮。

此外，根据“质量月”活动方案，分公司于9月23日召开“现场+视频”会议，技术质量科科长张丽巧针对《建筑与市政工程施工质量控制通用规范》《建筑与市政工程防水通用规范》和《承插型盘扣式钢管脚手架安全选用技术规程》等文件，结合现场质量通病和管理不足之处进行重点讲解，参会人员围绕质量管理重点难点互相交流，进一步提高管理水平。

通过此次“质量月”活动，分公司管理人员进一步增强了质量意识，对自身的岗位责任和下一步质量管控措施有了更清醒的认识。接下来，分公司将不断完善工作流程和质量控制体系，进一步强化管理人员质量第一的意识，精益求精推动优质履约，持续优化质量核心竞争力，为公司高质量发展提供品质保障。（杨雪丽）