学业务 强技能 提质效

四分公司各部门掀起学业务的热潮

  近期，四分公司党总支围绕中心工作，立足岗位抓落实，在分公司范围内围绕安全、技术、质量、成本等方面开展学业务活动，切实用业务知识指导工作实际，强化工作技能，提升工作质量和效率。

在专项活动开始前，分公司党总支拟定了专题学习实施方案，明确了各部门专题学习的各项具体要求以及学习的时间节点。在每次学习研讨前，各部门都提前确定学习的主题和内容，深入了解了学习重点，深入思考，提出有质量的意见建议，确保了学习的成效。

 “分公司主要业务部门、在建项目每周要组织集中学习研讨活动。学习内容主要围绕干什么学什么、缺什么补什么原则，根据岗位职责、完成年度任务目标、当前工作重点所需的专业知识，联系工作实际，有针对性地开展专题学习。”这是分公司经理丁浩在周工作重点推进会对分公司主要业务部门开展业务学习提出专项要求。会后，主要业务部门、在建项目迅速响应，贯彻落实会议要求。“10月23日，安全管理科科长到华药基地项目对项目人员进行帮扶解决实际问题。”“华药基地项目组织职工学习相关规范，为满堂脚手架搭设提供技术保障。”“航空城项目党支部书记带头开展了压型金属板屋面专题学习。”“10月24日晚上7点召开了强化物资采购、工程、劳务分包等招采工作的专题研讨会。”目前，各科室、在建项目专题业务学习如火如荼进行着......

此次学业务专题活动为分公司打造业务精湛和实用型人才队伍建设提供了有利保障。下一步，分公司党总支将持续加强职工业务学习，着力提升业务工作水平，持续加强业务能力建设，建立能力突出、技术过硬的专业化的人才梯队，为分公司高质量发展奠定基础。（张素红）