奋斗的青春最美丽

十分公司临城创业创新孵化园经理杨子壮先进事迹

     杨子壮，2017年6月毕业于华北理工大学轻工学院土木工程专业。同年7月入职，现任十分公司临城创业创新孵化园项目经理。

日积月累强根基

     入职后，他担任施工员，从测量放线开始，到指挥混凝土浇筑，认真干好每一项工作。杨子壮对于学习从不松懈，白天他深入施工现场统筹全局，夜晚他挑灯夜读坚持不懈，办公室的灯光从未在十一点前熄灭过。他认真钻研业务知识，并考取了一级建造师执业资格证书。作为项目经理，他带头执行公司的管理制度，落实管理要求，积极开展业务培训和组织参加公司各类专业技能竞赛，不断提升项目管理水平。青春与使命同行，奋进与实干相伴。他将继续以青春的信念扎根一线，以青春的热血砥砺深耕，时刻保持斗志昂扬的干劲、勇往直前的闯劲、百折不挠的韧劲，去迎接未来所有的挑战，为公司高质量发展贡献自己的青春力量。

精细管理求实效

     在项目管理过程中，质量和安全始终是他关注的重点，他牢固树立“安全第一、质量为本”的意识，常挂在嘴边的话就是“创安全文明环境，建绿色优质工程”绝不是泛泛之谈，干工程，安全、质量不容一丝一毫马虎，怎么抓都不为过，必须高度重视，抓紧抓实，落实落细，坚决守住安全、质量底线。安全管理方面，他始终坚持“严”字当头，从围挡搭设到基坑支护，从大型设备安装到脚手架搭设，从加工场地策划到安全警示牌悬挂，从危大、超危大工程辨识到隐患排查整改，他都以身作则，亲力亲为，带领项目人员强化意识抓落实，雷厉风行抓落实，完善举措抓落实，坚决做到不安全不生产。现场布置规范合理，管控措施落实到位。施工过程中，他严格执行“技术质量总策划”和施工过程“六策划”，认真抓好各关键工序的方案编制、过程检查和验收实施，即便是微小质量问题，他也绝不放过，要求作业人员必须整改，坚决减少质量通病，杜绝质量事故。

     在守住安全、质量底线的前提下，他严格执行公司“两强化一降低一提升”成本管控体系，下大力度抓好项目成本管控，不断提高项目盈利水平。为了严控成本，项目施工前，他组织造价人员认真编制施工预算和计划成本，切实做好成本预控。施工过程中，他严格把控人、材、机的“量”和“价”，劳务分包实行小班组、精管理，切实降低了劳务费用。材料招标充分利用招采平台，并结合多方询价、比价、压价，有效降低了采购价格。

培育人才提素质

     奋飞不辍传薪火。杨子壮始终把施工项目作为培养人才的基地，他时刻将公司“师带徒”的人才培养理念融入到项目管理中，敢于给青年职工压担子，帮助他们在关键岗位、重要工作中增长才干，立足岗位成长成才。组织项目人员参加各类观摩学习活动，开展横向纵向对标，量化差距，对标学习先进管理经验，提升业务能力水平。项目年轻职工多、基础管理较薄弱是项目亟需解决的问题。为加快青年职工成长成才进步，持续提升项目职工业务技能和整体素质，培养更多能独当一面的技术人才，他以公司开展的“解放思想勇争先、立足岗位比业绩、培树典型立标杆”活动为契机，在项目掀起了比、学、赶、超热潮，有效激发了职工“当标兵、做表率、比业绩、争第一”的实干热情。

以身作则做表率

     自担任项目经理以来，他以身作则，以上率下，要求别人做到的，自己必须先做到。每天一睁眼，他顾不上洗漱吃饭，便戴上安全帽先去现场转一圈，不仅要巡查现场安全质量，还要查看施工人员签到打卡率，并及时与劳务队沟通，解决问题，提高效率，加快施工进度。白天项目施工遇到的问题，他就利用晚上下班时间组织召开碰头会，分析问题，解决问题，总结经验，并提前谋划后续施工，他每天精神抖擞，冲锋在前，奋战在施工一线，确保了项目施工的高标准、高质量、高效率。

     风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。一路走来，在奋勇前行中，他不断以自己的行动诠释着踔厉奋发、锐意进取的意义。“凡事都要脚踏实地去做，不驰于空想，以求真务实的态度，奋力扛起主责主业，为持续推动公司高质量发展努力奋斗！”这是他对待工作的态度，也是他工作的真实写照。他以不屈不挠的意志，精益求精的作风，忘我奉献的行动，精彩诠释了一名项目经理的无私奉献和奋勇争先，精心谱写了一曲河北二建人的壮丽赞歌！（杨子壮）