八分公司工程管理科组织人工智能培训

3月12日，八分公司工程管理科组织人工智能与工程行业融合的专业培训，旨在共同学习人工智能技术在工程领域的创新应用，为工程业务的降本增效、质量提升注入新动力。分公司副经理高立飞、工程科全体人员、项目材料员共8人参加。

培训期间，工程管理科朱智勇为大家讲解了 DeepSeek、Kimi、ChatGPT 等相关软件的协同合作优势。在个人学习方面，着重提醒大家要注重“怎么向 AI 提问题”。他建议我们在学习过程中不断总结 AI 的使用方法与技巧，通过精心设计问题，明确提问的背景、任务和要求，以获取更精准、更有价值的回答。例如，在向 AI 提问时，可以采用指令下达式提问，清晰地阐述任务背景、已有信息和当前任务，从而让 AI 更好地理解我们的需求并给出针对性的解决方案。

高立飞提出，可以学习人工智能与材料出入库管理结合，希望能借助智能AI技术实现材料快速出入库登记，同时利用数据分析功能精准定位优质材料源头厂家，降低采购成本，保障工程质量。这一观点为工程材料管理提供了新的思路，有望在提升工作效率的同时，进一步优化工程成本控制。他建议大家根据工作需求，有选择地学习人工智能知识，并将其应用于实际工作场景，以解决实际问题为导向，推动工作方式的智能化升级。

会后，工程管理科将围绕培训提出的思路与建议，进一步细化落实方案，逐步探索人工智能技术在工程业务中的应用实践，以实现工作效率和质量的全面提升。（朱智勇）