赋能成本管控 质量协同提效

七分公司造价管理科开展质控模块专题培训

为进一步提升成本测算精度与质量风险管控能力，3月26日，七分公司造价管理科特邀广联达科技股份有限公司专业讲师开展了“云计价软件成本测算与AI质控模块”专题培训，科室全体人员参与了培训。此次培训，旨在通过理论讲解、实操演练与案例研讨，强化数字化工具在成本管控与质量协同中的深度应用。

针对项目成本测算时间长、速度慢等痛点，讲师现场演示了云计价软件成本测算模块的智能化功能，一是模型解析与模板方面，通过AI快速解析工程量清单，一键生成标准化测算模板，使标前成本测算周期缩短，效率提升；二是穿透式盈亏分析方面，以某项目为例，演示了从项目总收入到钢筋、混凝土等单项材料的成本穿透核查，实现了异常数据快速定位，有效降低了成本偏差率。

针对传统预算工作中成本数据分散、核验效率低等痛点，讲师系统讲解了数字新成本平台的质控模块功能。参训人员用AI成本测算工具，现场演练了标前成本自动汇总、清单收支智能对比、测核数据一键转换等核心功能，实现了从成本预测到过程监控的全链路数据校验。

培训结束后，造价管理科科长郝玉敏收获颇丰：“此次培训不仅解决了成本测算效率低、质量成本‘两张皮’的顽疾，更推动了预算管理从‘事后核算’转为‘事前管控’，为有效降低成本、规避风险提供了保障。”

接下来，造价管理科将以此次培训为契机，以数字化应用为抓手，推动成本管控与质量管理的深度融合。随着云计价软件与AI质控模块的全面落地，分公司也将进一步强化“向数字化要效益”的管理理念，为项目精益建造和公司高质量发展注入新动能。（胡晓燕、张文洁）